幹部・人材教育担当者・後継者のための『人材育成塾』■吉川 孝之氏

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【新人、若手の人材育成のやり方教えます!】
◆ 若手社員がイキイキやる気を持って働いてくれる職場を作りたい!
◆ 自ら考え、チャレンジする若手リーダーを育成したい!
◆ 社員のやる気を高めるチーム作り、評価のしくみを作りたい!

 

各回の概要

◆第1回 2022年 5月24日(火)18:30~20:30
「時代を読み解く(過去・現在・未来)」
●これからの時代に生き残る会社とは? ●これからの時代に求められる人材とは?
●独特な日本の労働環境の本質を理解すると、人材育成の本質が見えてくる

◆第2回 2022年 6月 9日(木)18:30~20:30
「世代間ギャップの原因と対策・Z世代の戦力化」
●Z世代に感じるギャップと本質を理解する ●Z世代の特徴と育ってきた環境を知る
●Z世代に対してやってはいけない指導方法と、育成の3大NGワードを理解する
●日本の労働環境に影響を与えた「少子化ゆとり教育」の本質と解決策を知る

◆第3回 2022年 7月 19日(火)18:30~20:30
「マネジメントの原理原則と“考動力”を育てる方法を知る」
●なぜ通じない!従来のマネジメントからの転換 ●マネジメントの原則原理を知る
●上司がわざわざ、「言われた事しかできない人材」を気付かずに育てている現実
●自分で考えて行動する力“考動力”の育て方

◆第4回 2022年 8月 25日(木)18:30~20:30
「交流分析で知る、自身のマネジメントのクセと対策」
●交流分析から分かる、自身の思考と行動のクセ
●「自身のクセ」を理解し、マネジメント方法に活かす
●交流分析の見方と活用方法

◆第5回 2022年 9月 20日(火)18:30~20:30
「次世代を担うリーダーの育成環境の作り方」
●キャリアの3ステージと求められる事 ●どうする?マネジメント層を目指さない若手達
●35歳までに身につけなければいけない3つのスキルとその理由
●次世代のリーダーが理解するべき、これからの日本の労働環境の行く末

◆第6回 2022年10月 18日(火)18:30~20:30
「効果の上がる評価としくみのつくり方」
●評価者(管理職)としての役割と注意点 ●評価者の陥りやすい6つのエラー
●評価面談と1on1の違いを理解する ●効果の上がる目標設定のやり方

  • 講師のご紹介
  • 吉川 孝之 氏
  • 株式会社マナベル 代表取締役
  • プロフィール

    1974年生まれ、奈良県出身。
    若手から管理職研修まで人材育成に定評のある大人気のカリスマ講師。年間160日以上登壇。
    平成生まれの若手社員と、昭和生まれの上司世代が社会人になるまでに受けてきた教育には“評価制度”の違いがあることにいち早く気づき、企業研修に活かしている。
    テクニックばかりに走らない本質をとらえた人材育成で多くの企業の成長に貢献。

開催日程
第1回 2022年 5 24日(火) 18:30~20:30
第2回 2022年 6 9日(木) 18:30~20:30
第3回 2022年 7 19日(火) 18:30~20:30
第4回 2022年 8 25日(木) 18:30~20:30
第5回 2022年 9 20日(火) 18:30~20:30
第6回 2022年 10 18日(火) 18:30~20:30
会場
オンラインにて実施
参加費
1名につき全6回受講で 198,000円 (税込)
主催/お問合せ
関西経営管理協会
TEL:06-6312-0691
E-mail:kmca@kmcanet.com
〒530-0027 大阪府大阪市北区堂山町1-5 三共梅田ビル3階
申込方法
  1. ●参加日を選択し、参加人数を入力の上、カートに入れるボタンを押してください。
  2. ●お支払いにはクレジットカード・銀行振込・請求書払いが選択できます。
  3. ●研修開始の約1週間前を目途に「受講票」をお申込者宛にお送りいたします。
     届かない場合は、上記お問合せ先までご連絡ください。
  4. ●開催日の5営業日前の17:00までにご連絡ください。
     その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
     なお、他の研修へのお振り替えも致しかねますのでご了承ください。
参加日(選択してください)

備考(複数名参加の場合は、全員のお名前・役職・メールアドレス・参加日をご記入ください)
申込可
¥198,000(税込)
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