テレワーク時代の人事制度策定のポイント＜オンラインセミナー＞

セミナー内容

●　テレワーク時代の組織マネジメントの変化
●　テレワーク勤務で明らかになった組織課題分析
●　制度構築に関するポイント解説(目的と概要/等級制度/グループリフレクション（振り返り）/導入スケジュール等)
●　成功事例紹介/導入後の成果の成否を分けるポイント解説

■コロナ禍で従来型マネジメントの課題点が次々と露呈した今、
　本質的な課題解決に向け、人事制度の見直しが急がれる。
　現場での対話を定期的に実践し、
　仕事の成功確率を飛躍的に高める“振り返り”によって
　テレワーク時代の人材育成を無理なく継続的に実施可能。次世代人事制度を実現！

講師のご紹介

山崎　裕樹氏

人事コンサルタント/特定社会保険労務士

プロフィール

1977年福島県生まれ。
中央大学法学部卒業後、国家公務員を経て、職員30名顧問先300社規模の社労士法人にて営業・人事担当役員を歴任。
中小企業を中心に、あるべき会社像、社員像などビジョナリーな部分からの支援と経営参謀役としての伴走支援に定評。
最近は、事業継承士のダブルライセンスを活かした後継者育成、社内の労務管理体制(就業規則、人事制度)の整備の指導が急増中。

開催日程: 2023年 5月 17日（水）【13：30～15：00】

会場: Zoomを使ったオンラインセミナーです。
セミナーのお日にちが近づきましたら担当者より、
お申し込み時にご入力いただきましたメールアドレス宛に、視聴用のURLをお送りいたします。

参加費: 1名につき 8,800 円（消費税含む）

主催／お問合せ: 日本経営開発協会　TEL: 03-3249-0666

関西経営管理協会　TEL: 06-6312-0691

●メールでのお問い合せは下記のアドレスへ（担当：関西経営管理協会　中山隆二）
nakayama@kmcanet.com

申込方法

参加日を選択し、参加人数を入力の上、カートに入れるボタンを押してください。
お支払いにはクレジットカード・銀行振込・代金引換・請求書払いが選択できます。
やむを得ずキャンセルの場合は、開催日より3営業日前から30％、当日は受講料の全額を申し受けますので、
代理の方がご参加ください。