【京都】夢のIT工場「HILLTOP」＜現地見学＆セミナー＞

HILLTOP相談役　山本昌作氏の講演 ●８割あった大量生産の仕事を全てやめ大転換 ●HILLTOPが取り組んだ「５つの改革」 ●職人のカンと経験を数値化 ●業界水準を超える「利益率20％超」 ●「遊ぶ鉄工所」と言われる理由 ●どんな社員でも半年で戦力化できる育て方 ●社員のモチベーションが自動的に上がる方法…etc

油まみれで暗かった鉄工所が、明るく華やかな工場に大変身！ 社員のワクワク感を醸成し、モチベーションを高めています。 大量生産のものづくりから、多品種・単品のオーダーメイドのものづくりにシフト。 金属の三次元加工をプログラムで自動制御できる 独自の生産管理システム「ヒルトップシステム」をご見学いただきます。

ご参加いただいたきっかけ
・人材育成から自動化、省人化、省力化 についての話が聞きたかったので。
・付加価値の高く、差別性ある仕事を組織として実行している企業の風土・文化を学びたかった。
・柔らかい発想で 変化をし続けて成功しているところに興味があったので。
・技術のマニュアル化し、情報を一元化できていることについて興味があった。
・鉄工所らしからぬHPで、今までの鉄工場のイメージからかなりかけ離れているところに興味があった為。
・「楽しくなければ仕事じゃない」をどのように実践されておられるのか興味があった。
・製造業の「常識」を変える取り組みを継続的にされている現場を見たかったので。
 
ご参加ただいた感想
・社員同士のコミュニケーションが自然と闊達になる仕組み、デスク配置など参考になった。
・どのようにして属人化を防いでいったのか、大変参考になる話が聞けて良かった。
・各現場で、細部の説明をしてくれたのが分かりやすくて良かった。
・内部の様々な所を実際に見学でき、HILLTOP様の魅力を体感できる貴重な時間だった。
・社員一人一人が自社や、そこで働くことに自信、誇り、やりがいを持っている事が感じられた。
・チャレンジを常に続けるカルチャ―について学べた事が良かった。
・変化をし続けられる人が必要とされる今の時代、時代の流れについていく為に大事なことが学べた。
・ルーティンワークへの開放から、情報化への挑戦 新たな取り組みへの考え方が大変参考になった。
 
・・・etc

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