採用担当者研修

研修のネライ・目的

ここ数年、採用市場は大きく変化しています。
オンラインでの採用活動も定着し、オンラインと対面の効果的な使い分けをはじめ、試行錯誤が続いています。
本セミナーは、採用担当者が知っておきたい、採用計画や選考の実務に関して、
現場経験の豊富なコンサルタントが、最新情報や実例を交え具体的に解説します。
そして、今後の採用活動に活かしていただきます。

研修プログラム

1 採用市場の最新状況
(1)今、採用市場で何が起きているか
(2)オンラインと対面  それぞれのメリットとデメリット
2 採用活動を取り巻く環境
(1)なぜ、今までの採用手法では通じなくなっているのか
(2)「採るべき人」と「採ってはいけない人」の違いは何か
(3)「採れる会社」と「採れない会社」の違いは何か
3 採用計画の立て方と実務
(1)採用計画の考え方
  ・各部署の現状、中長期の事業見通しを確認する
  ・要員計画のつくり方
(2)採用要件のつくり方
  ・新卒採用と中途採用、どちらが効果的か
  ・入社後に変わる要素と変わらない要素
(3)母集団形成の方法
  ・募集の手段と使い分け
  ・インターンシップの有効性
  ・会社説明会で真に必要なメッセージ
(4)書類選考段階における見極め方
  ・書かせる内容と人の個性の現れ方
  ・選考進捗を管理する
(5)筆記と適性検査における見極め方
  ・面接だけでは見極められない要素
(6)面接選考段階における見極め方
  ・面接ではこれを訊く、ここを観る
  ・面接官の役割と求められるスキル
(7)内定出しと辞退防止の考え方
  ・不採用者への対応
  ・内定辞退を防ぐ具体策
(8)採用に関する法規制と留意点