研修のネライ・目的
◆管理職に必要な判断力、問題解決力などのマネジメント力向上を目指す研修です。
具体的には、管理職に必要な能力である、「問題発見力」「問題分析力」「創造力」「意思決定力」
「洞察力」「計画組織力」「当事者意識」「ヒューマンスキル」「生産性」「優先順位設定力」を
実際のワークを通じて養います。
自らのマネジメントの現状について、気づきの多い研修です。
次期管理職候補、現管理職、新管理職の方々に最適です
研修プログラム
◆ オリエンテーション
スライドを使用して、研修の目的共有とインバスケットの基礎知識習得を行います
◆ インバスケット試験実施
研修の目的やレベルに合わせた問題集に個人で取り組みます
◆ 優先順位設定ワーク
多数の案件から、優先順位の高い案件を討議し、グループで発表します。
このワークの目的は、自分の優先順位設定の癖に気づくことです。
◆ 問題解決ワーク
重要な案件をどのように処理するかグループで討議し発表します。
講師からのフィードバックやグループワークで判断にいたるまでの、
自分のプロセスの抜け漏れに気づきます。
◆ 自己チェック（スコアリング）
受講者自身が、チェックシートと自分が書いた回答用紙を照らし合わせ、
自分のプロセスの抜け漏れをチェックします。
◆ 行動変革シートへの落とし込み
研修で気づいた自分の判断の癖や、改善すべき点を踏まえ、
受講者各自が具体的な行動変革を、３つの目標として設定します。
