新入社員研修会 Z世代の新人の育成と定着率アップを実現する!

Z世代の新人は、受け身、コミュニケーション下手、報連相が苦手といった傾向があります。
この特徴を踏まえた研修の進め方で、入社後の定着率アップを実現する新入社員研修です。
学生からのマインドチェンジ、Z世代の価値観を生かせる仕事のしかた、仕事意識、ビジネスマナーの基本、組織人としての行動、
「報・連・相」の正しいタイミング、人間関係づくりの大切さと構築の仕方などを身につける2日間研修。
個人特性分析を実施し、定着率アップに役立つ個別フィードバックを、教育担当者にご報告します。

 

Z世代の新人の特徴とは?

・報連相に苦手意識を持っている ・受け身の傾向がある
・コミュニケーションの範囲が狭い ・はっきりした正解を求める ・プロセスを重要視する

このような特徴を踏まえ、早期に育成する【2日間集中研修】

 

2日間集中研修のネライ

・社会人としての心構えを身につけ、学生からのマインドチェンジを図る
・Z世代の価値観を生かせる仕事のしかた、仕事意識を身につける
ビジネスマナーの基本、好印象を与える接遇、電話応対を徹底実習
・会社の基本ルール、組織人としての行動、「報・連・相」の正しいタイミング、人間関係づくりの大切さと構築の仕方

※【社員研修トピック(記事)】もうすぐ入社してくるZ世代の新入社員は、何を考え、どう行動するのか

 

対象

大学・短大・専門学校・高校卒・中途採用の男女
※中途採用、入社3年以内の若手社員のフォローアップ教育としても効果的です。

 

参加者全員に個別フィードバック

個人特性分析を実施し、その結果を後日ご報告いたします。

 

新入社員研修会
プログラム(例)

1日目 マインドチェンジ編

【マインドチェンジ】 社会人としての自覚と心構え ~学生から社会人への意識転換~
●社会人・企業人の基本心得   ●上司・先輩が新入社員に期待すること

【学校と職場の違いとは?】
●会社組織の基本ルール  ●新人に求められる時間意識・コスト意識・顧客意識
●プロとして働くということ

【ホウレンソウの基本ルール】
●報告とは? 連絡とは? 相談とは? ●報告・連絡・相談の基本ルール
●指示・命令の受け方

【新人に求められる仕事の進め方】
●仕事の進め方の基本「PDCA」を理解する  ●仕事の優先順位とは
●職場内コミュニケーションの重要性 ●セルフマネジメントのコツ

【リスク管理とコンプライアンスの重要性を知る】
●コンプライアンスとは何か  ●企業が守るべきルールとは
●SNSの使い方には十分注意しよう

2日目 ビジネスマナー編

【なぜビジネスマナーが必要なのか】
●マナーとは何か  ●あなたの印象が会社の印象を決める  ●第一印象の重要性

【身だしなみ、挨拶の基本】
●服装チェック ●笑顔・表情 ●相手に好印象を与える挨拶とは

【社会人にふさわしい言葉遣い】
●敬語の種類と正しいつかい方(丁寧語・尊敬語・謙譲語)
●ビジネス応対用語の慣用表現

【お客様のイメージをアップする電話応対】
●会社の代表として  ●安心感を与える取りつぎ方
●ついついやってしまう「NG」 電話応対に気をつけよう ●伝言メモ

【好感を与える接遇応対】
●お迎え、案内の仕方  ●上座・下座について  ●名刺の扱い方・名刺交換の仕方

  • 講師のご紹介
  • 伊藤 和人
  • 日本経営開発協会 JMDA教育研修センター 室長
  • プロフィール

    新人・若手社員の変革を促す研修のスペシャリスト。大手住宅関連会社で労務・採用・人材教育に携わり、新卒を年間400名採用、1万人以上の面接を行なう等、実績豊富。

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