管理職・上司向け動画研修  若手社員との世代間ギャップを埋める7つのコツ

上司を悩ませるギャップの正体を知り、職場の生産性を高めよう!

●この7つで職場がひとつに!ギャップ解消で成果を引き出そう!
●違いを理解し力に変える!新人・若手の心を動かす指導のコツ
●多様な価値観を認め合い、部下と築く信頼のコミュニケーション術

動画研修のネライ

この研修は、職場での世代間ギャップを埋め、新人・若手社員との円滑なコミュニケーションと
効果的な指導方法を習得することを目的としています。価値観や働き方の違いがある職場で、このギャップの正体を理解し、
活かすことが、信頼関係を築く鍵となります。研修では、若手社員の育ってきた背景、考え方の特徴を理解し、
すぐに実践できる7つの具体的な方法を学びます。また、一方的な指導ではなく、双方向のコミュニケーションを重視し、
職場全体の一体感と生産性向上を目指します。この研修を通じて、違いを組織の強みに変える新たな視点を習得しましょう。

若手社員との世代間ギャップを埋める7つのコツ

はじめに

●上司世代には理解できない、今どきの新人・若手の価値観、考え方
●新人・若手が理解できない、上司世代の言動、仕事の進め方
●いまスグやるべき、新人・若手の育成方法の見直し

若手社員との世代間ギャップを埋める7つのコツ

その1 時代背景を知る  止まらない少子化と働き方の多様化
その2 世代の違いを知る
     バブル景気⇒就職氷河期⇒ゆとり教育⇒デジタルネイティブ
     激変を重ねてきた時代背景のなかで、変わる価値観
その3 評価の違いを知る  これは必須!「相対評価」と「絶対評価」とは
その4 関係性の違いを知る 「上下関係あたりまえ世代」と「人間関係フラット世代」
その5 求められる上司像  新人・若手は上司に何を望んでいるのか?
その6 効果的なコミュニケーションスキル  
その7 心理的安全性を高める  離職率が低く、収益性の高い職場の作り方

最後に  チームで育てる  上司、OJT担当者、メンター、人事担当者の役割


申込可
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